ارزيابي سريع كارخانه
براي دانلود سريع فايل كافيست روي دكمه‌ي پايين كليك كنيد
براي دانلود اينجا كليك فرماييد ( ارزيابي سريع كارخانه )
· • • • • • • • °° • ارزيابي سريع كارخانه ارزيابي سريع كارخانه ارزيابي سريع كارخانه يك روش ارزيابي سريع و جامع است كه به منظور تشخيص قابليت هاي عملكردي، كارآيي و بهره وري كارخانه ها استفاده مي شود اين روش براي ارزيابي و تحليل كارخانه ها در زمينه هاي مختلف از جمله توليد، بهره وري، كيفيت، ايمني و محيط زيست به كار مي رود › › ارزيابي سريع كارخانه تحقيق در پاورپوينت مقاله بهبود و توسعه ابزار ارزيابي سريع كارخانه مورد مطالعه › › مقاله بهبود و توسعه ابزار ارزيابي سريع كارخانه مورد مطالعه › › بهبود و توسعه ابزار ارزيابي سريع كارخانه مورد مطالعه كارخانه هاي توليد لوازم خانگي محل انتشار دهمين كنفرانس بين المللي مهندسي صنايع سال انتشار نوع سند مقاله كنفرانسي زبان فارسي بهبود و توسعه ابزار ارزيابي سريع كارخانه مورد مطالعه كارخانه › › بهبود و توسعه ابزار ارزيابي سريع كارخانه مورد مطالعه كارخانه › › سپس ضمن معرفي مختصر ابزار ارزيابي سريع كارخانه، اصلاحات پيشنهادي براي توسعه و بهبود اين ابزار مورد بحث و بررسي قرار گرفته است در ادامه، ابزار جديد به منظور اعتبارسنجي، در يك كارخانه توليد ارزيابي عملكرد ، روش هاي ارزيابي عملكرد ، مراحل و اهداف آن › ارزيابي عملكرد ، روش هاي ارزيابي عملكرد ، مراحل و اهداف آن › روش هاي ارزيابي عملكرد شاخص هاي مورد بررسي در ارزيابي عملكرد اهداف ارزيابي عملكرد خود ارزيابي در نظرسنجي هاي خودارزيابي، از كاركنان خواسته مي شود كه بر اساس عملكرد شغلي خود را ارزيابي كنند در نظرسنجي‌هاي بررسي عملكرد خودارزيابي، جنبه‌هايي مانند مديريت اهداف، اشتياق به مسئوليت‌هاي اضافي، الزامات آموزشي و غيره را مي توان مورد بررسي قرار داد ارزيابي درجه كاركنان در اين روش ارزيابي عملكرد، يك كارمند از نظر پيشرفت هايي كه توسط او در تيم و همچنين با تيم هاي خارجي ايجاد شده است، رتبه بندي مي شود در بازخورد درجه، هر كارمند براي كار انجام شده با توجه به شرح وظايف خود و همچنين كارهاي انجام شده توسط آنها در ارتباط با ساير تيم ها رتبه بندي مي شودمنبع مقياس رتبه بندي گرافيكي اين روش يكي از پركاربردترين روش هاي ارزيابي عملكرد توسط سرپرستان است مقادير عددي يا متني مربوط به مقادير ضعيف تا عالي را مي توان در اين مقياس استفاده كرد و ارزيابي موازي اعضاي چند تيم را مي توان با استفاده از اين مقياس گرافيكي انجام داد مهارت ها، تخصص، رفتار و ساير ويژگي هاي كاركنان در مقايسه با سايرين در يك تيم قابل ارزيابي است نكته مهمي كه وجود دارد عبارت از اين است كه هر كارمند ارزش هر موجودي از مقياس را از نظر موفقيت و شكست درك كند اين مقياس در حالت ايده آل بايد براي هر كارمند يكسان ب مقياس رتبه بندي مقياس رتبه بندي – يا سيستم درجه بندي – احتمالاً رايج ترين روش بررسي عملكرد است اين روش بر اساس مجموعه‌اي از معيارهاي توسعه‌يافته توسط كارفرما – كه مي‌تواند شامل رفتارها، ويژگي‌ها، شايستگي‌ها يا پروژه‌هاي تكميل‌شده باشد است كه كاركنان بر اساس آنها قضاوت مي‌شوند كارفرما به هر معيار يك مقدار عددي معمولاً در مقياس ده يا پنج درجه اي اختصاص مي دهد ارزيابي تيم در نظرسنجي‌هاي ارزيابي تيمي، مي‌توانيد يك آگاهي در مورد اينكه مديريت در مورد عملكرد فردي و تيمي چه فكر مي‌كند، به دست آوريد از نظرسنجي‌هاي خودارزيابي كاركنان و بررسي‌هاي ارزيابي مديران براي مشخص كردن نيازهاي آموزشي و ارتقاي مهارت‌هاي همپوشاني استفاده مي شود و بر اين اساس با ابتكارات آموزشي ادامه پيدا مي كند ارزيابي مدير ارزيابي عملكرد مدير براي اينكه ببينيم اعضاي تيم در مورد سرپرستشان چه نظراتي دارند، ضروري است آيا آنها مربي و رهبر خوبي هستند؟ آيا انتظارات به وضوح بيان مي شود؟ آيا اهداف كاركنان و اهداف تيم با اهداف سازماني همسو هستند؟ از اين نوع ارزيابي براي سنجش اثربخشي مديران استفاده كنيد به صورت خلاصه اهداف ارزيابي عملكرد عبارتند از ارزيابي عملكرد گزارش كارمند از مدير خود است كه كاري را كه در يك زمان خاص انجام داده و منجر به بهبود شده است را تاييد مي كند يك كارفرما مي تواند در مورد نقاط قوت كارمند بازخورد ثابتي ارائه دهد و براي بهبود در زمينه هايي كه كارمندان بايد روي آنها كار كنند، برنامه مناسبي طراحي كند اين يك پلت فرم يكپارچه براي كارمند و كارفرما براي دستيابي به نقاط مشترك در مورد آن چيزي است كه هر دو فكر مي كنند مناسب يك عملكرد با كيفيت است اين مورد به بهبود ارتباطات كمك مي كند و معمولاً منجر به ايجاد مع مطالب مرتبط را نيز بخوانيد الگوي ساختار رفتارعملكرد بخش دوم معرفي چند نمونه از ساختار هاي سازماني شركت ها چرا بايد ساختار سازماني را اصلاح كنيم؟ مقاله كنفرانس بهبود و توسعه ابزار ارزيابي سريع كارخانه مورد › › مقاله كنفرانس بهبود و توسعه ابزار ارزيابي سريع كارخانه مورد › › دهمين كنفرانس بين المللي مهندسي صنايع كليدواژه توليد ناب ، سازمان ناب ، ابزارهاي ارزيابي ناب بودن ، ارزيابي سريع كارخانه چكيده در دنياي امروز، تحولات انكارناپذير دانش مديريت و پيشرفت دكتر روزبه قوسي دانشگاه علم و صنعت ايران دانشكده مهندسي صنايع › دكتر روزبه قوسي دانشگاه علم و صنعت ايران دانشكده مهندسي صنايع › ۱ دوره مديريت كارخانه سازمان مديريت صنعتي ۲ دوره ارزيابي سريع كارخانه انجمن مهندسي صنايع ۳ دوره آشنايي با روشهاي داده كاوي شهرداري شهر اصفهان سوابق پژوهشي مقاله بكارگيري ابزار ارزيابي سريع كارخانه در متدولوژي › › مقاله بكارگيري ابزار ارزيابي سريع كارخانه در متدولوژي › › بكارگيري ابزار ارزيابي سريع كارخانه در متدولوژي تفكر سيستمي نرم جهت بهبود عملكرد گروه هاي دانشجويي با مطالعه ي موردي دانشكده صنايع علم و صنعت محل انتشار چهاردهمين كنفرانس بين المللي ارزيابي سريع كارخانه مرجع دانلود پاورپوينت › › ارزيابيسريعكارخانهارزيابي سريع كارخانه مرجع دانلود پاورپوينت › › ارزيابيسريعكارخانه اسلايد ارزيابي سريع كارخانه ابزاري براي گشت زني برگه هاي ارزيابي ارزيابي سريع كارخانه شامل دسته براي ارزيابي كردن ناب بودن يك كارخانه است و براي مشخص كردن اينكه كارخانه بهترين عملكرد
براي دانلود فايل بر روي دكمه زير كليك كنيد
دانلود مستقيم و سريع
براي دانلود اينجا كليك فرماييد ( ارزيابي سريع كارخانه )
برچسب:
